做好質量負責需要做好下面的工作

1、系文件的制定、維護工作

保持質量管理體系文件的現行有效是對公司質量檢測活動的*。質量負責人應結合公司的實際情況組織有關人員，根據認可的要求編寫質量管理體系文件，同時貫徹執行。在體系運行當中，質量負責人要結合公司日常生產情況對體系文件中相關的條文、附錄等內容進行維護修定，必要時進行改版或廢止，以保持體系文件的現行有效性。

2、組織實施內審

內審工作是公司質量負責人組織實施的。質量負責人于每年初根據《內審程序》的規定，制定年度內審計劃，報總經理批準。計劃覆蓋公司質量管理體系涉及的所有部門、要素和檢測能力。在內審過程中，質量負責人要對內審組成員進行分工，批準現場審核計劃，審核內審報告。對于不符合項，要求相關責任部門和責任人嚴格按《不合格檢測控制程序》和《糾正措施程序》進行整改，并在規定的時間內完成，由內審人員進行跟蹤驗證，及時將驗證結果報告質量負責人，并附相關整改記錄，后由質量負責人輸入管理評審。

3、組織質量監督

質量負責人在平時的工作當中要嚴格要求每位質量監督員按年初的監督計劃實施日常與監督：通過定期和不定期查閱記錄和報告，旁站觀察，提問考核等方式進行日常監督;對檢測現場重要操作過程、關鍵環節、主要步驟、進上崗人員、客戶申訴和投訴需復測項目、能力驗證和比對項目、現場考核項目進行監督，并做好相應的監督記錄。監督人員通過檢查記錄、報告、委托書、儀器設備、現場操作等方式，反映出質量管理體系的運行情況。發現不符合要求的，質量負責人有權進行處置，必要時停止當事人的檢測工作。

4、監督檢測流程執行

質量負責人隨時關注和抽查公司各個部門在日常檢測過程中的規范化程度和檢測流程執行情況，包括資料整理、室內檢測和外出檢測的規范化，發現有不符合質量管理體系文件規定和標準要求的試驗，及時制止并發出通知整改，事后跟蹤驗證，直至滿足要求。